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quentinhu321
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« 於: 一月 09, 2009, 02:44:39 am » |
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轉錄自壹蘋果網絡 http://tinyurl.com/9l6ake【王郁倫╱拉斯維加斯報導】 華碩（2357）董事長施崇棠親自領軍率隊參加美國消費電子展（CES），第1季上市筆記型電腦（NB）新機大量曝光，包括全球第1台512GB高容量固態硬碟（SSD）筆電S121，雙獨立螢幕筆電M50，及499美元（約1.6萬元台幣）觸控螢幕平版電腦Eee PC T91，不僅如此，有小電腦功能的Eee Keyboard也首度露臉，施崇棠並透露，Eee Phone將在3月前有「令人驚喜的消息」。 華碩也展示第1台可觸控低價電腦Eee PC T91，螢幕可旋轉為平板電腦，8.9吋螢幕，採用高階Atom平台Z520處理器，售價卻只要499美元，可望創觸控螢幕筆電最低價，預計4月上市。 華碩在Eee PC出貨大增下，2008年邁入全球NB品牌第5名，為朝3年內全球前3名目標加速邁進，2009年正式進駐CES會場擴大參展，擔任品牌長的施崇棠，也連續第2年親自對外主持國際記者會，今年因Eee PC知名度大增，昨日華碩展前記者會超出意料爆滿，顯示Eee PC上市1年多來，確實已吸引國際矚目。 行銷口號改創新唯美施崇棠一開場就破題指出，華碩原是1家技術導向的工程師公司，但近年已轉變開始傾聽消費者聲音，因此，華碩品牌行銷口號，也將正式由「堅若磐石」，改為「創新唯美」。 他並預測，未來電腦持續創新的3大要素包括行動運算（Mobile Computing）、觸控運算（Touch computing）、分享運算（Shared Computing），其中最後一項分享運算概念，與英特爾研究討論多時，雙方並一起參與了一項「We PC」計劃，希望能把電腦更具體化。 與英特爾合作We PC施崇棠表示，We PC計劃期望未來電腦具備分享功能，包括電力分享、網路頻寬分享、分享硬體資源、分享顯示器資料輸出入等，昨日現場展示1台UNFOLD概念機，2台電腦可透過螢幕重疊或靠攏而分享資料，無須再透過任何其他裝置協助。 業界傳出許多大廠開始考慮推出Android平台低價電腦，施崇棠回應，Android確實是很好的平台，但他並不認為適用於電腦，但他透露Eee Phone在1~2個月，最快CeBIT就會「有令人驚喜的消息」出現。 -- 說老實的 華碩似乎沒有重點強調"華碩品質 堅若磐石" 實在是很難感受出來他的品質有何過人之處 現在換成創新唯美 還比較好一點 |
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« 最後編輯時間: 一月 09, 2009, 11:02:31 pm 由 quentinhu321 »
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quentinhu321
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« 回覆文章 #1 於: 一月 09, 2009, 11:06:28 pm » |
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翻到了一篇舊的新聞 是2008年12月初的 華碩明年筆記型電腦定位 向「奧米茄」看齊轉錄自 ZDnet http://tinyurl.com/9u3uua ZDNet記者曠文溱／台北報導 2008/12/10 華碩的筆記型電腦形象，要向手錶品牌奧米茄看齊：中高價位，精品品質，該公司執行長沈振來說。
華碩在日（9）昨舉辦年度業務會議，喊出明年筆記型電腦出貨650萬台、成長14％的目標。延續今年第三季法說會上的說詞，明年筆記型電腦的市場策略將不以搶佔有率為主要目的，而是鞏固毛利率和市場營收。據此，華碩也提出了向手錶品牌奧米茄看齊的說法，表示明年將把重點放在中高價位產品線，且不一定是以規格來和競爭對手比拚，而是強調產品特色。
「華碩不把自己定位成高不可攀的勞力士，或者較為平價的Swatch，而是具有一定水準的奧米茄，」華碩筆記型電腦產品經理黃立中說。
他以該公司在月前新推出的N系列產品線為例，指出儘管搭載的處理器、硬碟和記憶體容量並不是業界最高等級，但仍能以四萬元左右的價格帶吸引市場目光，原因即在於一些獨特設計：例如具有臉部辨識、八秒開機技術等。
N系列即會是華碩明年的重點，預計佔有銷售比重的四成，黃立中說。
不知道究竟是今年的成績打擊了華碩的士氣，還是想要用一場豪賭來換來市場成績：相較於宏碁已經表明明年筆記型電腦出貨量將較今年的三千萬台，再成長25% 到35%；華碩似乎在今年決定重新調整步伐，董事長施崇棠先提出要打一場心佔率的戰爭，強調品牌需要長時間經營，假以時日就會換來市場佔有率的成績。
接下來又表示筆記型電腦著重「五感」。沈振來表示，華碩要用前者，來確保華碩的產品不會跟著連年下滑的整體筆記型電腦平均單價，一同下滑。
根據華碩昨日揭示的銷售目標：明年Eee PC的出貨量將達720萬台、成長率40％；原訂的「三三三計畫」也重新修訂，預計2010年就要提前打入全球前三大筆記型電腦品牌，出貨量挑戰1,700萬台。
該公司財務長張偉明指出，明年華碩Eee PC加上筆記型電腦出貨量合計約1,370萬台，全球市佔率達8％。可望成為全球第五和第六名的筆記型電腦廠商。-- 施崇棠發下了豪語阿 心佔率這個東西 可是很玄的呢 讓我們拭目以待吧 話說回來 OMEGA可是蠻高檔的品牌呢 而華碩會不會學OMEGA、VAIO 去贊助電影呢? 畢竟007電影就是由OMEGA、VAIO贊助的 要是ASUS願意砸錢去贊助007 搞不好能迅速提升心佔率呢 |
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« 最後編輯時間: 一月 09, 2009, 11:10:51 pm 由 quentinhu321 »
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cmo
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« 回覆文章 #2 於: 一月 10, 2009, 10:50:38 pm » |
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mind share這種東西恐怕不是砸錢去贊助007電影就可以提升的
最基本的還是要產品夠好, 這是Omega跟sony已經做到的
所以贊助可以錦上添花
產品要是不夠好, 出現在人家007這樣的電影裡面
可能會收到反效果吧
看看穿著Prada的惡魔這部電影
裡面出現的電腦幾乎都是蘋果的吧
假如今天換成華碩的電腦
觀眾頂多覺得他們還真願意砸大錢
卻不見得因此覺得華碩的產品跟電影很速配
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brandont
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« 回覆文章 #3 於: 一月 14, 2009, 11:05:41 pm » |
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mind share這種東西恐怕不是砸錢去贊助007電影就可以提升的
最基本的還是要產品夠好, 這是Omega跟sony已經做到的
所以贊助可以錦上添花
產品要是不夠好, 出現在人家007這樣的電影裡面
可能會收到反效果吧
看看穿著Prada的惡魔這部電影
裡面出現的電腦幾乎都是蘋果的吧
假如今天換成華碩的電腦
觀眾頂多覺得他們還真願意砸大錢
卻不見得因此覺得華碩的產品跟電影很速配
同感 好比這一陣我看的一個新影集 "Leverage" Hyundai 花了大錢廣告置入性行銷通包 可是這類的間諜片跟 Hyundai 的調性就是差很多 Audi, BMW, Austin Martin 比較搭 所以每看到一次就是一次反效果 真要提升品牌的質感 恐怕得先下點苦工 從設計, 品質跟安全性等來提升 怎麼看 Hyundai 的車型, 都很像天下文章一大抄 這裡抄點 Honda Accord, 那裡抄一點 BMW 的影子 沒有自己獨特的造車理念跟哲學 自然就只能從低價 (即便高價車也是同級車的低價) 灑廣告灑大錢下手 不過在中低價車款上, Hyundai 因為價格低廉 品質也比之前好一些, 所以北美的市佔率還是有提升 只是要往高價走, 還是有一段不小的距離 需要時間跟不同的策略 |
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quentinhu321
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« 回覆文章 #4 於: 一月 16, 2009, 01:30:41 am » |
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關於現代汽車的case
我覺得 也許該再等一段時間 再來看看吧
畢竟品牌經營不是一天兩天的事呢
而我會有這樣的想法 也是因為最近他們的車 得到了北美年度風雲車大獎
Hyundai首度進軍高級車市場的車款－Genesis
這款跟BMW 3-Series、M-Benz C-Class、Audi A4同級的車
由北美地車的汽車雜誌、電視、廣播、報紙與網路等汽車媒體人員票選出來
擊敗了眾多強敵 獲得首獎
這實在是不簡單 可見Hyundai的已非吳下阿蒙 可以製造出世界一流的車了
同時這也是韓國車廠首次得獎
當然 就憑這個例子來認為Hyundai已可跟M-Benz、BMW在全球分庭抗禮 也是失之偏頗
畢竟日本人辛勤耕耘二十年尚且未能企及的成就
並非一蹴可幾
產品品質也不等於心佔率
不過 誰知道二十年後 Hyundai會不會變成像今日的LEXUS一樣呢
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alias
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« 回覆文章 #5 於: 一月 16, 2009, 04:50:21 pm » |
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得獎對現代汽車自然是一件值得大書特書的事
尤其他們擊敗的是德國的1A2B這三大豪華車品牌
問題是1A2B可能並沒有那麼重視這個獎項
真正能負擔這個等級車價的買家們
大概也不會在乎自己買的車有沒有得獎
重點是開出去會不會覺得爽!
現代汽車的高級車也許在真的規格做到世界一流
實際比銷售卻不見得可以佔一席之地
1A2B跟Lexus的品牌形象不是現代靠著車子本身夠好就可以追上的
現在要講這些都太早了
但可以肯定得一個獎不能夠代表什麼
媒體也是可以操弄的喔
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QQQ
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« 回覆文章 #6 於: 一月 16, 2009, 09:58:04 pm » |
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A大所言甚是 得獎這件事 其實並不見得能代表什麼 就拿LEXUS來說好了 雖然頻頻拿獎 不過在許多地區 這些獎項、數據並無助於改善其銷售狀況與形象 尤其是在中南美、歐洲 LEXUS在這些地方還是遠遠落後於1A2B 甚至 即便是在台灣 也有著LEXUS北部銷售遠比南部好的說法 雖然我也無從驗證起 不過LEXUS在全球地區的銷量落後於1A2B甚多的確是事實 在價格、規格都差不多 品牌形象成為銷售關鍵的情況下 可見LEXUS在品牌形象上面的耕耘上 仍力有未逮 對了 我不是雙B的業代  |
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brandont
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« 回覆文章 #7 於: 一月 17, 2009, 02:05:49 am » |
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關於現代汽車的case
我覺得 也許該再等一段時間 再來看看吧
畢竟品牌經營不是一天兩天的事呢
而我會有這樣的想法 也是因為最近他們的車 得到了北美年度風雲車大獎
Hyundai首度進軍高級車市場的車款－Genesis
這款跟BMW 3-Series、M-Benz C-Class、Audi A4同級的車
由北美地車的汽車雜誌、電視、廣播、報紙與網路等汽車媒體人員票選出來
擊敗了眾多強敵 獲得首獎
這實在是不簡單 可見Hyundai的已非吳下阿蒙 可以製造出世界一流的車了
同時這也是韓國車廠首次得獎
當然 就憑這個例子來認為Hyundai已可跟M-Benz、BMW在全球分庭抗禮 也是失之偏頗
畢竟日本人辛勤耕耘二十年尚且未能企及的成就
並非一蹴可幾
產品品質也不等於心佔率
不過 誰知道二十年後 Hyundai會不會變成像今日的LEXUS一樣呢
我覺得得獎跟品牌在消費者中心裡的形象 不太能畫上等號 因為有太多可以操控的空間 KIA 的車子撞擊測試五顆星, 我還是不相信他比同級的 Volvo 安全 比較具體的數據是看各國這兩個牌子的肇事撞擊致死率 但我相信以行銷的角度來看 KIA 在安全性上的訴求, 是遠遠不如 Volvo 的 消費者連想都不會想相提並論 所以只能打低價, 十年保固之類的 況且高檔的品牌, 不是光只有行銷 而是產品的品質, 設計跟得上行銷的定位訴求 不然跟我之前說的 只是廣告主自己喊爽罷了 就好像 Hyundai 打高價車市場 Hyundai 的品牌並不能跟 "高價車" 的形象相對應 品牌反而是個負擔 即便是平價的 Toyota 在高價車的市場, 也是另外打造一個新品牌 Lexus 切入? 因為 Toyota 太過成功的中價位品質導向 不符合高價車主的心理需求 Hyundai 這樣搞 砸了大把大把的行銷經費 眼前就一個失敗的例子不是嗎? (VW Phaeton) 高價車款, 旗艦車款之所以特別 因為他展示了這個車廠的造車技術能力跟設計理念 經營這些高價車的品牌更是複雜 你必須顧慮到產品特色, 技術能力, 品牌所營造的頂級形象 車款展示, 售後服務, 維修與車主俱樂部的經營 哪裡是只推出一款車這麼簡單? 我相信 Hyundai 做的比以前好太多 但要有自己的品牌特色 產品本身的品質跟設計必須跟得上 除非 Hyundai "只" 經營開發高價車款 否則十年, 二十年, Hyundai 都不可能變成 Lexus 並非看不起 Hyundai, 而是品牌定位與產品開發的問題 品牌跟產品如不能搭配, 會給消費者錯亂的印象 因為不能詮釋品牌意義 品牌就只是個工具跟符號而已 好比雙龍之前某些車款 拿掉 Logo, 大家都知道是賓士換個合資品牌進入韓國市場 那時候的雙龍品牌, 又能代表甚麼呢? |
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« 最後編輯時間: 一月 17, 2009, 02:17:19 am 由 brandont »
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nolan
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« 回覆文章 #8 於: 一月 18, 2009, 06:11:18 pm » |
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奇怪怎麼標題是華碩 點進來卻變成在討論汽車  開玩笑啦 brandont大大說的真好 「品牌跟產品如不能搭配, 會給消費者錯亂的印象 因為不能詮釋品牌意義 品牌就只是個工具跟符號而已」 感覺很多公司只是為了有品牌而去搞個品牌 根本就沒有認真經營的意思啊 那還不如不要花這些錢 拉回一下跟原本主題有關的 華碩因為EeePC爆紅 甚至想把「Eee」當成一個獨立品牌經營 這個想法有點隨便耶 不知道他們上一季虧錢之後 有沒有改變這個想法了? |
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brandont
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« 回覆文章 #9 於: 一月 18, 2009, 10:36:35 pm » |
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不好意思..好像是在下把這話題扯遠了..哈哈  回到討論華碩的定位 基本上, 當我看到華碩巨額虧損的新聞也吃了一驚 但的確, 在 Eee PC 之後, 華碩就沒有甚麼令人驚豔的產品 修改之前 "堅若磐石" 的定位是沒錯 但是往中高價位打, 我倒是很不以為然 主要是因為華碩缺乏明確的產品設計哲學 或者是說, 起碼在行銷上, 我看不太到特色 以筆記型電腦的價位來區隔 高階品牌包括 Sony, Apple, 都是以產品的功能, 設計跟獨特性取勝 Sony 強調 Vaio 與其他產品整合, 尤其是 BluRay, D8, 家庭劇院與數位相機等等 設計也的確高人一籌, 很多迷你型號, 姑且不論耐不耐用, 能把很多設計縮進去這麼小就很不簡單 產品線從高價, 低價, 桌機代用到輕薄短小也很完整 就更別提 Apple 在產品設計之外, 有強大的軟體, 雙平台, 與重視使用者經驗長期累積下來的實力 中低價位的市場, 則是以產品功能/ 品質來競爭 這點來看 HP 有更多產品線 DELL 有穩定的企業市場 Acer 在歐洲打下很好的根基 Lenovo 在吃下 ThinkPad 之後, 技術跟產品設計方面也有不小的進步 利基走向的 Panasonic Toughbook 也同樣強調攜帶性的 Fujitsu 我只是好奇華碩的利基在哪裡? 他做筆記型電腦的設計哲學在哪裡? 光是在外皮, 材質上創新是不夠的 產品線上的調整跟訴求才是比較重要的 往高價走, 為什麼高價? 是產品規格好, 整合好, 附加價值高 (軟體) 還是品質好, 耐用? 還是設計好, 售後服務好? 或者是品牌能營造產品的獨特性跟優越感? 高價品牌的經營, 不是自己喊爽就好 而是要消費者買帳 即便是他提的 Omega, 也是深耕很久的利基品牌 看接下來的產品線, 才能評估這樣的轉型是否得當比較合理 但在行銷之外, 華碩有太多太多鋪貨, 通路, 售後服務需要改善 如果他不以亞太地區為母市場行銷的話 起碼北美這邊的服務水準是遠遠落後其他品牌的 至於以 Eee PC 做為獨立品牌, 我並不看好 因為除了低價之外, 我看不到其他特色 而低價正跟他們喊 "唯美" 的利基訴求矛盾 |
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quentinhu321
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« 回覆文章 #10 於: 一月 19, 2009, 03:30:35 am » |
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正巧今天在PTT上和人討論華碩的行銷
沒想到在主機板市場稱王的華碩
其實行銷也沒做那麼好
姑且把討論串整理一下放上來
有興趣的大大可以看一看
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fsaa3dfx : ASUS主機板事業群的 Marketing 功力是輸給技嘉不可否認。ASUS主機板事業群應該像技嘉 Marketing 多多學習(認真)。這是可敬學習之處，不知道 ASUS 的 Marketing部門有無體認。
vic81324 : 可是ASUS的業務群真的滿努力的。
mvic81324 : 對象不同。華碩最喜歡對經銷商下手
fsaa3dfx : 技嘉懂得包裝行銷宣傳和主動出擊，非常可敬。EPU 攻擊事件、固態電容事件，技嘉不是省油的燈。
vic81324: 技嘉不常跑經銷商這邊XDDD 從沒看過他們的業務
QuentinHu : ASUS Marketing真的很差；技術導向的公司。
fsaa3dfx : Marketing有時候扮演適時的臨門一腳將產品推向顛峰。ASUS 欠缺的是這個臨門一腳不然產品會更熱賣。還好技嘉沒有跟到小筆電這塊市場 XD 不然也會發了。
herculex : ASUS Marketing差？呵呵。華碩品質，堅若磐石。那微星、技嘉是啥？技嘉微星有曾上過電視廣告嘛？呵呵。ASUS Marketing差？那這算http://tinyurl.com/83hho3 啥？(附註：連結為2007台灣十大國際品牌，ASUS第一)
tonyd : ASUS CEO真的很爛。一個eeepc就開了二十幾種規格。搞笑嗎？真有股華碩會被玩死的感覺。
QuentinHu : 差是跟國際一流大廠比，不是跟後面的比。「華碩品質，堅若磐石」這句話，是可以用錢砸出來的。事實上，有多少人有感覺到華碩的品質特別優異嗎? 以卵擊石或許是惡搞，不過也是消費者認知差距的最佳註腳。光是一個Eee PC開到二三十種規格就知道他們沒搞清楚狀。想要同時打多區隔得靠多品牌，不是光靠產品線廣。ASUS這樣出也只是讓消費者搞不清Eee PC的特色罷了。
另外，敢問"EEE"這三字 有多少人還記得那代表什麼? Eee 的定義有變過，有多少人知道、了解呢?
連ASUS官網上都沒改了，更別提讓消費者知道了。這樣子的行銷真的大有問題呀。
fsaa3dfx : 我說 ASUS 的 Marketing 差是指在主機板事業群哩。技嘉主機板超耐久系列成功的 Marketing ，彰顯之下ASUS的 EPU弱很多。因為 DIY 討論 ASUS這片主機板都跳脫不了機卡碟 SO。
kuninaka : ASUS主機板的特色喔，只有保固吧 技嘉還有超耐久。ASUS應該學學INTEL怎麼畫產品線。
QuentinHu : 我不懂板卡這塊，不過在筆電這邊他不如何，板卡恐怕也...
sherlockchan : 三星的品質眾所皆知,在印度跟第三市界國家是品質的像徵,信賴度比任一日美商都好,為何會這樣?恐怕是要做品牌的華碩要思考的。如果韓國太遠就看看acer,人家靠幾隻廣告片就把你在第三世界跟東亞的市場全幹掉,多想想該怎麼賣才對吧...
fsaa3dfx : 王建民牌就贏過堅若磐石一半了。
sherlockchan: 是的,我身邊有很多人為了王建民拋棄了小紅點(附註：Lenovo)....
QuentinHu: 雖然就我的觀點來看 acer這個代言人挑的頗怪的 = =" 。anyway 效果挺好到是不能否認就是。
herculex : Acer深耕品牌經營花的錢絕對遠比華碩多。一年花了好幾億在贊助運動賽事上面，宏碁就算在虧損也沒有停下腳步，這時候華碩還不知道在做啥。我上面的文字是以主機板的行銷來說，華碩早期的行銷定調在主打高階功能性，中低階靠品牌，諸如一切功能只會在高階產品出現，一般消費者到電腦賣場頂多就聽過華碩這牌子，就好像許多一般人不知道有AMD一樣。
技嘉的超耐久或許對一些DIY user有些影響，雖然說對大部分一般老百姓，誰會想去管這些的人有多少..差別就在店家的是不是技嘉支持而已...
QuentinHu : acer光是贊助F1這點就打爆ASUS了吧。ASUS連學都學不好。不去贊助McLaren 跑去弄什麼藍寶堅尼電腦。話題性和曝光程度都差太多了。
herculex : 華碩只有在主機板是巨獅而已。我自己認為有幾個原因
1、asus是INTEL認可的協力廠Intel的大小活動幾乎都會用到ASUS的東西。久而久之Intel 就跟ASUS綁一起
2、品牌經營較其他廠(微星、技嘉等廠)早且多
3、技術力高，深耕高階消費市場
但ASUS在其他領域都是迷你貓。
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總之 希望華碩好好加油囉
聽說他們公司技術導向的風氣很重 行銷人員不太受重視
這在公司決策上很危險呀
都是相同思考方式、價值觀的人
很容易出現盲點的
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airsupply
曼特寧(新進會員)
文章: 45
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« 回覆文章 #11 於: 一月 19, 2009, 10:21:20 pm » |
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herculex : ASUS Marketing差？呵呵。華碩品質，堅若磐石。那微星、技嘉是啥？技嘉微星有曾上過電視廣告嘛？呵呵。ASUS Marketing差？那這算http://tinyurl.com/83hho3 啥？(附註：連結為2007台灣十大國際品牌，ASUS第一)
這位老兄顯然沒看過微星打的電視廣告 至於拿華碩是2007台灣十大品牌來證明華碩行銷很強 這就有點搞不清楚狀況了 十大品牌有一些公式在計算品牌價值 問題是這些價值跟行銷強不強沒辦法劃上等號耶 台灣行銷最強的絕對不是電子業 可是這些非電子業的品牌就很難排進國際品牌裡面 |
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Maddux
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« 回覆文章 #12 於: 一月 20, 2009, 10:58:34 pm » |
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「華碩品質，堅若磐石」這句話本身喊起來是不錯
在那麼多廣告的放送之下，也是真的讓很多人知道這個品牌
可是品質這種東西不是最基本的嗎?
放在公司的slogan上面就太無聊了
一點願景都沒有，也一點夢想都沒有
想到華碩想到品質好?!
不要跟三星比
跟宏碁比就好了
在歐洲宏碁賣翻天，品質早就受到肯定了
他們又幾時需要在廣告上強調品質呢?
兩家的格局差很多
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brandont
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« 回覆文章 #13 於: 二月 11, 2009, 06:10:25 am » |
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「華碩品質，堅若磐石」這句話本身喊起來是不錯
在那麼多廣告的放送之下，也是真的讓很多人知道這個品牌
可是品質這種東西不是最基本的嗎?
放在公司的slogan上面就太無聊了
一點願景都沒有，也一點夢想都沒有
M 大說的正是 正因為在這個年頭, 筆電, 桌機這些電子產品 哪會有甚麼品質上的大問題呢? 除非設計上明顯有瑕疵, 否則一台電腦用個三年到五年, 本來各個零件就會出問題 沒有人保留電子產品當骨董收藏的 三年到五年後, 又會有更好更便宜的新機種出來 在量產技術普及的狀況下, 電腦已經變成 Commidity 之類的商品 做零件可以, 強調產品價值,強調品質, 不是個凸顯差異化的好訴求 來看看同樣關於品牌的論述吧 Acer http://www.acer.com.tw/sustainability.aspAsus http://www.asus.com.tw/aboutasus.aspx?show=1BenQ http://www.benqstyle.http//www.benq.com/product/awards/index.htm(首頁品牌設計故事的分頁居然是 broken link...) BenQ 設計哲學 http://corp.benq.com.tw/page/?pageId=8 (也有破連結) Dell http://www.dell.com/content/topics/global.aspx/about_dell/values/main/values?~ck=ln&c=us&l=en&lnki=0&s=corpFujitsu http://www.fujitsu.com/global/about/profile/HP http://www.hp.com/hpinfo/abouthp/Samsung http://www.samsung.com/us/aboutsamsung/corporateprofile/visionmission.htmlSony America http://www.sony.com/SCA/philanthropy.shtmlToshiba http://www.toshiba.co.jp/worldwide/about/commitment.html令我驚奇的是, 反而 Sony, Apple 著墨不多 Sony 可能是因為產品線太廣, 只能從產品表達設計理念 Apple 則是因為品牌跟產品太成功了吧...我猜 很想聽聽大家的看法 |
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quentinhu321
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« 回覆文章 #14 於: 二月 21, 2009, 02:14:01 am » |
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如同b大所說的
筆電產業不再是高科技產業了 已經變成傳統產業啦
要在規格上、品質上玩把戲就勝過別人
基本上是很難發生的
即便是以創新著名的蘋果 最近也踢到鐵板了
例如iPhone本來是以觸控螢幕聞名 但現在各家都推出觸控手機
apple在手機機體本身的規格上 眼看是玩不出什麼花樣了
而每每事前令人期待、事後讓人驚喜萬分的Macbook發表會
今年大部分人的評語也就只有失望二字（不是新產品不好 而是大家期待太高）
但就是因為變成傳統產業
所以才要拼行銷
ASUS拼科技的想法 已經不合時宜了
我認為acer的走向是正確的 雖然說他目前似乎沒有一個明確的品牌形象
不過呢 像HP、acer等等大廠
因為產品線很廣 比較難去做出貫串全部產品線的品牌形象
走利基市場的品牌如apple、sony vaio才比較有機會有鮮明的品牌形象
所以HP之前才去買了Compaq acer也買了Gateway、Packard Bell
來做多品牌（雖然說HP跟Compaq弄得有點失敗...）
ASUS也想依樣葫蘆 弄了一個eee子品牌
不過目前看起來 eee這個品牌也承襲了ASUS的缺點
就是不是很懂得去操作一些細膩的品牌形象議題
而且還很笨讓兩個品牌分開來採購...
我個人強烈建議
ASUS應該去弄個在曾經在傳產例如P&G、聯合利華待過的人
來好好整頓一下
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