【多
品牌策略真的可行嗎?】
今天看到的新聞，宏碁要繼續經營四個
品牌....
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宏碁發表多品牌策略：Acer科技、Gateway時尚
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ZDNet記者馬培治／台北報導
2008/04/23 20:16
一路透過併購讓旗下PC品牌從一個擴增到四個的宏碁，今(23)日終於發
表品牌定位策略，四大品牌Acer、Gateway、Packard Bell及eMachines全將保留，並各司不同戰場。
宏碁今(23)首度公開說明併購
Gateway與Packard Bell後的多品牌策略，宏碁總裁Gianfranco Lanci今在2008第一季法人說明會上表示，未來Acer將擔綱以新技術、效能為主
的市場，而Gateway及Packard Bell，則將主打類似Apple的時尚潮流路線，至於eMachines，則會延續既有的低價入門級市場。
除
了功能面的市場分割，宏碁也會在地理區域上作出分割。以同樣都被設定將走時尚路線的Gateway與Packard Bell來說，後者將只會在歐洲市場
銷售，至於Gateway，則在已有基礎的美洲以外，將擴展到亞太市場，而旗艦品牌Acer以及走低價路線的eMachines，行銷範圍將遍及全球。
宏碁是在去(2007)年八月宣佈以7億1千萬美金的代價，收購當時美國第三大的PC業者Gateway，以及其旗下的eMachine。由於Gateway
擁有歐洲PC業者Packard Bell的股票優先承購權，使得宏碁在併購Gateway後，儘管遭遇聯想的搶親，但仍順利在今年二月取得了Packard Bell
，並讓宏碁旗下PC品牌一口氣增為四個。
併購讓宏碁快速站上全球第三大PC製造商的地位，但多達四個品牌將如何管理，也成為
整理規模擴張後的新問題，對此宏碁高層除了零星透露，一直未有明確的整體品牌策略發表。
在確立品牌策略後，外界難免好奇
宏碁表示將在六月發表、採用英特爾Atom處理器的低價電腦，屆時究竟會掛上走效能路線的Acer，還是主打入門市場的eMachines的招牌。
不過宏碁董事長王振堂對此口風甚緊，不願正面回答所有關於低價電腦的詢問，「等到Computex展上就會有答案了，」他說。
廠商因併購而擴增品牌，導致需重新擬定策略的案例所在多有。以在2002年併購Compaq的惠普(HP)來說，當時便有計劃減低Compaq在
商用市場的比重，而以HP作為主打品牌，但在消費市場，HP與Compaq Presario則各有所長，不過到了去年，HP再度改弦更張，重新塑造Compaq
形象：Compaq Presario主打年青及中低階族群、HP Pavillion則是高階家用市場，至於商用市場，則推出HP Compaq的聯名品牌。
分析師：強化既有實力
分析師認為，宏碁提出的品牌策略清楚且易於了解，且有助於強化各品牌本的既有實力。
IDC(國際數據資訊)個人運算研究分析師張祐菖便認為，宏碁選擇保留全部品牌，並讓Packard Bell留在歐洲、Gateway在美洲守成並進軍亞
太的作法，有助於在宏碁本來不強的市場區域深耕，「就宏碁要發展全球品牌的策略來說，相當有道理，」他說。
「亞洲或台灣
的品牌業者要真正進入國際，在全球各地發展非常不易，宏碁的策略看來的確有所助益，」張祐菖說。
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消費者有辦法記住這麼多品牌的代表意義嗎?
我知道Sony旗下很多品牌都很強勢
但
那是Sony啊! 人家的產品線那麼廣
宏碁這些品牌都是在電腦產業裡
要讓消費者清楚的知道中間的差別真的很難吧
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asdfasdfasdfasd
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