【新聞 : 惠普重新塑造Compaq品牌】
這應該是少數公司被併購之後品牌還存活下來的例子吧?!
以前沒併購之前，講到HP會先聯想到的還是印表機
在電腦方
面Compaq比HP名氣要大多了~
--------------------------------------------------------------------
惠普重新塑造
Compaq品牌
記者曠文溱／台北報導 2007/11/29 20:10
經過五年以後，惠普嚐到了併購康柏（Compaq）的甜美果實；
接下來，個人電腦霸主要做
的是區分HP和Compaq兩個品牌定位。
「惠普已經扭轉了市場對HP這個品牌的刻板印象——不是
只是印表機品牌；接下來要做的
是強調Compaq的品牌特性：年輕、高效能價格比，」惠普個人系統事業群副總裁暨總經理
陳敬宏
今（29）日表示。
目前，源自惠普的HP Pavilion系列主攻高階的商務市場；來自康柏的Compaq Presario系
列針對個性化
的中低階家用市場；而新產生的HP Compaq系列，則是商用品牌。
陳敬宏說明重新打造Compaq品牌的作法。惠普先在今年五月啟用
大寫的Q字母，標誌在
Compaq Presario筆記型電腦的外殼；接下來則將以廣告行銷的方式，向市場訴求Compaq
Presario筆記型電
腦是年輕化的品牌。產品多搭載諸如網路攝影機等較受年輕族群歡迎的
功能。
「惠普早先年已經花了很多行銷預算在宣傳
HP Pavilion這個筆記型電腦品牌，現在將把
力氣花在Compaq Presario，」陳敬宏說。
惠普是在2002年的5月，併購了競爭
對手康柏100%的股份，成為前者的母公司。惠普此舉
，在當時成為僅次於IBM的企業和個人系統公司，正式晉升為與前者和戴爾（Dell）
平起
平坐的IT公司。
惠普之所以併購康柏，看中的即是希望借重後者，讓惠普的個人電腦和商用電腦事業轉虧
為盈
。過去惠普以系統整合見長，康柏優勢則在個人電腦。
IT產業變化詭譎，隨著IBM放棄了個人電腦部門，轉售予聯想（Lenovo）；
當初一手推動
合併康柏的惠普執行長Carly Fiorina下台，新任執行長Mark Hurd大刀闊斧削減成本；惠
普先見之明大量採用AMD處
理器，力挫戴爾的銳氣後。當時市場質疑併購康柏的聲浪，終
於在惠普今年登上全球個人電腦市場大座後，逐漸平息。
對
惠普而言，整合成效既然已經歡喜收割，接下來該做的，就是加碼持續成長的消費電腦
市場，強調Compaq Presario的品牌。
「筆記型電腦產品已經成熟，消費者更注重的是感覺。惠普傳統著重在商用市場，給市場
的印象就是成熟、穩重；現在，看得出來惠
普在改變自己的形象，」IDC個人運算產業分
析師張祐菖說。
(more) |