【藍海行銷】
相信有不少人看過藍海策略這本書。
什麼樣的情況下方能稱之為藍海? Dopod所堅持的Smartphone市場，算是藍海嗎? 看起
來好像是。
藍海的相反是紅海，但商界中的紅海卻多半是由藍海演變而來，簡單的說，沒有敢在藍海中行銷的廠商，也不會造就
出這麼多的紅海。大膽與創新並不是人人都做得到，除了企業需要相當敏銳的觀察之外，還得有失敗的心理準備。
LuLu勉強算是
一個服務業現場主管，所服務的公司(現在應該說是集團)大家都耳熟能詳，如果您平時放假會約個三五好友去KTV唱歌的話，那麼Holiday這個
品牌一定不陌生。
有時候覺得公司在著手進行許多創新的服務設計或品牌行銷時，偶而會失去了準頭，難免會有些微詞。但其實
後來想一想，Holiday(簡稱HD)與CashBox(簡稱CB)，一路走來穩坐台灣KT業者龍頭地位，雖然現在合併案又再度遭到否決，但集團仍舊不會放
棄兩大品牌的接軌，甚至還已經開發出新的事業-錢櫃茶餐廳。
道地的港澳美食真的有市場嗎? 各位去想想較有名的吉星或是京星
等等的港式飲茶好了，其實我們看不太到許多的創新，推出這樣的新事業，讓LuLu感覺到一股強大的野心，我知道自己已經不只是在一家KTV上
班了，我已經處在一個多元化的娛樂事業之中，未來有著許多無窮的發展潛力。
實際走訪過幾次目前唯一的一家錢櫃茶餐廳，在
行銷上還保持著相當的低調，不過有兩大KTV服務業的經營管理人才做後盾，相信會在不久的將來殺出一片天~
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